Penyusunan RBA adalah tahapan sentral dalam memanfaatkan fleksibilitas anggaran BLU. Sebuah BLU perlu menyelaraskan RSB (Rencana Strategis Bisnis) dengan RBA. Menurut pengalaman kita dalam melaksanakan pelatihan, banyak BLU yang ternyata belum menyusun RSB dengan baik, sehingga menyulitkan mereka dalam menyusun RBA. Selain belum tersusunnya RSB, kendala lain adalah masalah tata aturan yang kadang belum sinkron. Setelah ditetapkan sebagai BLU maka BLU cukup membuat RBA dan membuat ikhtisar RBA untuk integrasi ke RKA K/L. Namun banyak pejabat teknis keuangan di lapangan yang belum begitu paham dengan hal tersebut, sehingga fleksibilitas BLU tidak bisa digunakan secara optimal. Oleh karenanya kami melakukan pelatihan secara terbatas, sehingga diskusi menjadi lebih intens dan fokus. Kami mengundang pembicara dan narasumber yang memang ahli dalam bidangnya sehingga permasalahan-permasalahan yang dibawa oleh peserta dari lapangan bisa didiskusikan dan dicari solusinya. Pada kesempatan pelatihan tersebut juga dilakukan demo Software SYNCORE dalam penyusunan laporan keuangan. Software ini akan membantu pengelola BLU dalam menyediakan data-data yang diperlukan untuk perhitungan RBA. Tentu tidak semua permasalahan dapat diselesaikan selama pelatihan. Untuk itu pelatihan ini merupakan awal dari hubungan kerjasama yang baik antar peserta pelatihan dan narasumber, untuk ada diskusi-diskusi lebih lanjut. SYNCORE berkomitmen untuk membantu BLU-BLU dalam mengoptimalkan fleksibilitas, sehingga kinerja pelayanan dan pencapaian keuangan bisa membaik.
Penyusunan RBA adalah tahapan sentral dalam memanfaatkan fleksibilitas anggaran BLU. Sebuah BLU perlu menyelaraskan RSB (Rencana Strategis Bisnis) dengan RBA. Menurut pengalaman kita dalam melaksanakan pelatihan, banyak BLU yang ternyata belum menyusun RSB dengan baik, sehingga menyulitkan mereka dalam menyusun RBA. Selain belum tersusunnya RSB, kendala lain adalah masalah tata aturan yang kadang belum sinkron. Setelah ditetapkan sebagai BLU maka BLU cukup membuat RBA dan membuat ikhtisar RBA untuk integrasi ke RKA K/L. Namun banyak pejabat teknis keuangan di lapangan yang belum begitu paham dengan hal tersebut, sehingga fleksibilitas BLU tidak bisa digunakan secara optimal. Oleh karenanya kami melakukan pelatihan secara terbatas, sehingga diskusi menjadi lebih intens dan fokus. Kami mengundang pembicara dan narasumber yang memang ahli dalam bidangnya sehingga permasalahan-permasalahan yang dibawa oleh peserta dari lapangan bisa didiskusikan dan dicari solusinya. Pada kesempatan pelatihan tersebut juga dilakukan demo Software SYNCORE dalam penyusunan laporan keuangan. Software ini akan membantu pengelola BLU dalam menyediakan data-data yang diperlukan untuk perhitungan RBA. Tentu tidak semua permasalahan dapat diselesaikan selama pelatihan. Untuk itu pelatihan ini merupakan awal dari hubungan kerjasama yang baik antar peserta pelatihan dan narasumber, untuk ada diskusi-diskusi lebih lanjut. SYNCORE berkomitmen untuk membantu BLU-BLU dalam mengoptimalkan fleksibilitas, sehingga kinerja pelayanan dan pencapaian keuangan bisa membaik.
Pelatihan Penyusunan RBA BLU Pada tanggal 09-11 Desember 2013 bertempat di Mutiara Hotel Yogyakarta, PT SYNCORE Indonesia mengadakan Pelatihan Penyusunan RBA BLU. Yang pesertanya berasal dari berbagai instansi yaitu, UPT Kesmas Ubud Bali, BP Batam, dan Poltekes Yogyakarta BLU adalah instansi di lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas (Pasal 1 PP No. 23/2005). Dalam perencanaan, BLU melakukan berbagai hal, salah satunya menyusun RBA. BLU menyusun RBA tahunan dengan mengacu kepada rencana strategis bisnis. RBA sendiri adalah dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran yang berisi program, kegiatan, target kinerja dan anggaran suatu BLU yang mana disusun berdasarkan kebutuhan dan kemampuan pendapatan yang diperkirakan akan diterima dari masyarakat, badan lain dan APBN/APBD. Penyusunan RBA yang baik turut menjadi penentu akuntabilitas pengelolaan keuangan sarker BLU. Materi yang dibahas dalam Pelatihan Penyusunan RBA BLU adalah: Gambaran Umum Badan Layanan Umum Ketentuan Umum dan Kebijakan Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran BLU Kinerja BLU Tahun Berjalan Rencana Bisnis dan Anggaran BLU Tahun Yang Akan Datang Proyeksi Keuangan BLU Tahun Yang Akan Datang Beberapa pertanyaan yang muncul : 1. Di pemerintah daerah bagaimana pembagian tugas karena semua sebagai perencanaan ? 2. Apakah di jawa timur diatur oleh perturan daerah, dan bagaimana intensifnya ? 3. Jika dalam puskesmas yang dibilang untung itu seperti apa ? 4. Sentralisasi keuangan dari unit2 apa maksudnya ? 5. Penentuan tarif airport tax/perbandingan antara angkasa dengan BP Batam bisakah? 6. Apakah RBA harus disusun bersamaan dengan susunan anggaran ? Bagusnya kapan RBA itu selesai disusun ? 7. Apasaja contoh biaya tidak langsung ? Beberapa kesan yang keluar dari para Peserta : 1. Kesan dari peserta, kami bisa mengetahui walaupun masih secara umum bagaimana pengelolaan BLU itu sebenarnya. Berikut Lampirannya : Bagan 1 Saat peserta sedang mengikuti jalannya pelatihan
Kami konsultan, programer dan trainer yang tergabung di dalam SYNCORE merasa bahagia dan bangga bahwa di tahun 2013 ini kita telah melakukan banyak hal yang positif. Mulai dari membantu banyak perusahaan dalam menyusun SOP sehingga bisa beroperasi dengan efektif dan efisien, sampai dengan membantu Yayasan dalam memotivasi karyawan mereka untuk menerapkan konsep manajemen yang baik. Setelah kita menelaah apa saja yang kita lakukan selama tahun 2013, maka ada benang merah dari semua itu, yaitu TRANSFORMASI. Silahkan Baca Lengkap Profile dan Produk-produk kami di 2014 Baik dari software yang kita kembangkan, SOP yang kita susun atau pelatihan yang kita selenggarakan, sebenarnya dipicu dari kebutuhan organisasi untuk melakukan TRANSFORMASI supaya mereka siap dengan tantangan-tantangan di era saat ini. Baik anda adalah Perguruan Tinggi, Rumah Sakit, Perusahaan Besar, UKM ataupun Yayasan maka anda dihadapkan pada tantangan-tantangan yang sulit untuk bertahan. Apabila anda tidak melakukan inovasi dan perubahan maka dengan cepat anda akan tergeser dari peta persaingan. Selain itu masyarakat semakin lama semakin kritis, sehingga kita butuh transparansi dan akuntabilitas yang lebih baik. Resiko bisnis dan resiko legal pun semakin lama semakin meningkat, sehingga kita ditutut untuk memiliki sistem pengendalian internal yang lebih baik dan manajemen resiko yang lebih mumpuni. Semua itu butuh pembenahan dan anda perlu seorang partner yang bisa dipercaya. Kita bersyukur sampai dengan saat ini semakin banyak orang yang percaya kepada SYNCORE dalam hal pengembangan system, SOP maupun penguatan manajemen. Banyak sekali pihak yang tertarik ingin bekerjasama dengan kita atau menjadi klien. Namun kami sadar bahwa kamipun punya batas. Kami harus terus memperbaki produk dan layanan, sehingga semakin banyak perusahan dan organisasi yang kita bisa bantu. Sehingga mau tidak mau kita harus membatasi jenis layanan kita. Kita akan fokus untuk produk dan layanan yang kami sangat baik disitu, yaitu antara lain: SYSTEM Gambaran orang ketika mendengar kata SYNCORE adalah system. Hal itu tidak bisa dipungkiri, mengingat kita adalah perusahaan yang memiliki konsultan, programer dan trainer dalam satu atap. Tetapi memang kita memiliki kekuatan dalam pengembangan system, baik itu berupa SOP maupun Software. Namun kita saat ini ingin fokus dalam pengembangan SYSTEM KEUANGAN. Untuk SYSTEM NON KEUANGAN kita akan pelajari per project basis. Kalau load kerja dan jadwal memungkinkan, maka akan kita kerjakan. SYSTEM KEUANGAN yang akan ready di tahun 2014 adalah 1. Retail & Distributor SYNCORE memiliki software keuangan Retail & Distributor yang lengkap mulai dari kelas Warung, Minimarket sampai dengan Supermarket. Keunggulan dari Program SYNCORE adalah kita memiliki seting diskon otomatis (ada 22 seting diskon, seperit beli 2 dapat satu, beli 3 bayar 2 dll), fitur member, laporan bisa ditarik secara otomatis ke software akuntansi/GL, system pembelian yang lengkap, notifikasi dan system sinkronisasi pusat dan cabang. Harga yang kami tawarkan sangat bersaing sesuai dengan software sejenis di pasaran. Kami juga melengkapi software dengan panduan penggunaan dan pelatihan yang cukup. Konsep pengembangan software tersebut kami lakukan dengan riset mendalam selama 3 tahun. 2. Sekolah & Perguruan Tinggi Kami sedikit dari pengembang software yang bisa menyatukan fungsi penerimaan pembayaran siswa (SPP), anggaran dan realisasi anggaran dan Laporan Keuangan / Akuntansi Sekolah. Sebagian besar software yang ada diluar hanya bisa sampai dengan realisasi anggaran, tetapi software kami mampu sampai dengan membuat neraca, laporan operasional dan arus kas. Kami juga membantu sekolah atau yayasan dalam membuat pedoman pengelolaan keuangan. Software tersebut juga bisa dicustom sehingga sesuai dengan pelaporan yang diminta Kemendiknas dan model pelaporan yang lain. 3. Rumah Sakit Kami saat ini mendampingi beberapa rumah sakit dalam penyusunan laporan keuangan dan selanjutnya kami juga diminta mengembangkan software baik untuk Billing, System Anggaran dan System Akuntansi. Khusus untuk system anggaran kebetulan rumah sakit yang kita dampingi adalah rumah sakit BLUD, sehingga perlu pengaturan anggaran yang khusus. Mereka di satu sisi harus mengelola dana APBD tetapi disisi lain mengelola dana PNBP yang lebih fleksible. Software yang kami rancang dan bangun sangat membantu manajemen dalam mengelola dua system pelaporan tersebut. Keungulan kami dibanding software rumah sakit yang lain adalah kemampuan dalam mengolah data-data yang ada menjadi neraca, laba rugi dan arus kas secara semi otomatis. Mengapa semi otomatis, karena bagian keuangan masih bisa melakukan penyesuaian-penyesuian jurnal sehingga laporan bisa disusun secara cepat dan mudah. 4. Hotel & Restaurant Kami saat ini tengah mengembangkan software untuk perhotelan dan restaourant kelas menengah. Software itu bisa digunakan untuk hotel-hotel lama atau baru yang kamarnya masih dibawah 100. Harganya juga sangat bersaing karena sesuai komitmen kami dalam mengembangkan UMKM di Indonesia. 5. Jasa Kami juga memiliki software akuntansi dengan fitur sama seperti MYOB, ZAHIR dan ACCURATE untuk perusahaan jasa. Perusahaan jasa sebenarnya memiliki system akuntansi yang relatif sederhana, namun perlu orang yang piawai dalam melakukan setup awal. Untuk itu kami bisa membantu anda, dengan harga yang relatif sama tetapi servis yang lebih. Proyek Khusus Pengembangan System Selain software-software tersebut kami mengembangkan juga software Rekrutmen Online yang sudah dipakai PT PLN Persero, Software Analisa Kredit BPR, Software Penilaian Kinerja HRD, Software Project Management dan lain sebagainya. Tetapi untuk tahun 2014 kami hanya akan melakukan custom software-software tersebut jika memenuhi ketentuan kami, antara lain pengenaan biaya minimal pengembangan. KONSULTASI Syncore memiliki reputasi yang sangat baik dalam konsultasi dan pengembangan. Telah banyak UKM dan Rumah Sakit yang berhasil didampingi oleh SYNCORE. Namun di tahun 2014 kami ingin konsentrasi penuh dalam dua hal saja yaitu Penyusunan SOP dan Kompilasi Laporan Keuangan. 1. Penyusunan SOP Kami telah membantu penyusunan SOP Keuangan dan HRD untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BUMD, Dinas PU, Restaurant, Internet Service Provider, Percetakan, Koperasi, Yayasan, multi usaha dll. Hal yang paling sulit tentu bukan membuat buku SOP, tetapi bagaimana SOP tersebut cocok untuk diterapkan dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Kami memiliki pemahaman yang kuat dan pengalaman yang banyak dalam penyusunan SOP, untuk itu kami akan fokus untuk jadikan spesialisasi kami. 2. Kompilasi Laporan Keuangan Banyak UKM yang kesulitan dalam menyusun laporan keuangan bulanan atau tahunan. Kami bersedia melatih, mendampingi dan bahkan membuat laporan keuangan tersebut berdasarkan bukti-bukti transaksi yang telah dipersiapkan oleh staff klien. Jasa ini kami berikan dengan harga yang cukup terjangkau. Proyek Khusus Konsultasi Masih tidak menutup kemungkinan untuk kami melakukan jasa-jasa lain seperti penyusunan business plan dan studi kelayakan, audit internal maupun juga pendampingan rutin selama setahun seperti selama ini yang terus kami lakukan. Namun kami akan hitung biaya dari proyek tersebut berdasarkan biaya riil yang terjadi, dan apabila disepakati akan kami bentuk tim dan jalankan. PELATIHAN Kami berbahagia karena selama tahun 2013 telah banyak pelatihan yang kami selenggarakan. Kami membagi pelatihan tersebut kedalam pelatihan reguler dan pelatihan khusus. Pelatihan Reguler Kami telah memiliki jadwal pelatihan rutin untuk tema (1) Penyusunan RBA, (2) Penyusunan SOP dan Laporan Keuangan serta (3) Audit Internal Berbasis Resiko. Sudah banyak Rumah Sakit dan Perguruan tinggi yang mengikuti ketiga pelatihan tersebut terutama rumah sakit dan perguruan tinggi BLU. Hal ini karena kami memiliki tenaga ahli dan referensi yang cukup banyak mengenai tema-tema tersebut. Biasanya pelatihan diikuti antara 2 sampai dengan 10 peserta. Kami memang fokus pelatihan dengan sedikit peserta supaya diskusi lebih intens dan pembahasan materi bisa lebih dalam. Pelatihan Khusus Pelatihan Khusus mencakup 1) Spacegame dan 2) Mekatra. Spacegame adalah pelatihan Team Building dan Management dengan metode Simulasi. Mekatra adalah pelatihan pengelolaan keuangan dasar dengan metode simulasi. Dua pelatihan ini efektif jika diikuti oleh banyak orang, minila 30 orang. Kami biasanya melakukan pelatihan ini dengan model in house training. Apabila anda tertarik bekerjasama dengan kami anda bisa menghubungi PT SYNCORE INDONESIA Jln SOLO Km 9 Yogyakarta No Telp 0274 - 488599 Hotline Konsultasi - Rudy (0812299-111-97) System - Tito (087738900800) Training - Gebi (087738900800) Email admin (at) syncore.co.id training (at) syncore.co.id
Setelah sukses menggelar beberapa pelatihan tentang BLU dan BLUD di tahun 2013, SYNCORE terus berkomitmen untuk memberikan layanan penuh terhadap manajemen dalam rangka memenuhi semua ketentuan terkait BLU dan BLUD baik dalam hal tata kelola, peraturan dan standard, pelatihan SDM serta penyediaan system/software BLU. Untuk menanggapi berbagai permintaan informasi mengenai pelatihan yang akan kami laksanakan di tahun 2014, beriku ini bisa dilihat jadwal kami di bulan Januari 2014. Anda bisa download jadwal lengkap kami sampai dengan bulan Maret 2014 disini. Anda hanya perlu mengisikan email dan nomer handphone anda. Selanjutnya anda bisa mendownload materi pelatihan-pelatihan yang telah kami lakukan, contoh SOP, contoh software dan materi-materi lainnya disini. Telah ada beberapa RSUD BLUD maupun Perguruan Tinggi BLU yang menjalin kerjasama dengan kami baik untuk penyusunan SOP, pengembangan software penatausahaan BLU, Software Akuntansi BLU, pendampingan penyusunan laporan keuangan dan pendampingan SPI. Apabila anda ada hal yang perlu ditanyakan bisa kontak kami disini.
Setelah sukses menggelar beberapa pelatihan tentang BLU dan BLUD di tahun 2013, SYNCORE terus berkomitmen untuk memberikan layanan penuh terhadap manajemen dalam rangka memenuhi semua ketentuan terkait BLU dan BLUD baik dalam hal tata kelola, peraturan dan standard, pelatihan SDM serta penyediaan system/software BLU. Untuk menanggapi berbagai permintaan informasi mengenai pelatihan yang akan kami laksanakan di tahun 2014, beriku ini bisa dilihat jadwal kami di bulan Januari 2014. Anda bisa download jadwal lengkap kami sampai dengan bulan Maret 2014 disini. Anda hanya perlu mengisikan email dan nomer handphone anda. Selanjutnya anda bisa mendownload materi pelatihan-pelatihan yang telah kami lakukan, contoh SOP, contoh software dan materi-materi lainnya disini. Telah ada beberapa RSUD BLUD maupun Perguruan Tinggi BLU yang menjalin kerjasama dengan kami baik untuk penyusunan SOP, pengembangan software penatausahaan BLU, Software Akuntansi BLU, pendampingan penyusunan laporan keuangan dan pendampingan SPI. Apabila anda ada hal yang perlu ditanyakan bisa kontak kami disini.
Yayasan Madania adalah organisasi kemasyarakatan yang bergerak di bidang sosial. Yayasan Madania saat ini mengelola panti asuhan yang menampung lebih dari 150 anak, panti jompo dan pemberdayaan masyarakat. Selain kegiatan sosial tersebut Yayasan Madania juga mencoba melakukan kegiatan usaha seperti usaha air isi ulang (RO), produksi bakpia dan produksi tas. Saat ini Yayasan Madania dikelola oleh kurang lebih 30 orang pengurus dan volunteer. Sejak awal tahun 2013, Yayasan Madania meminta SYNCORE untuk mendampingi mereka terutama dalam hal pengelolaan keuangan dan manajemen. Pendampingan tersebut telah berjalan dengan baik, dan saat ini bagian keuangan Yayasan Madania telah bisa menyusun laporan keuangan sederhana untuk mengendalikan operasi organisasi dan usaha. Pada akhir tahun 2013, Yayasan Madania meminta SYNCORE untuk melakukan training bagi SDM, agar ada motivasi kuat untuk bekerja, memiliki kemampuan bekerjasama dengan team dan kemampuan manajerial. SYNCORE telah mengembangkan SPACEGAME salah satu bentuk training yang terdiri dari Awareness (membangun kesadaran), Simulasi (menyelesaikan kasus nyata yang disederhanakan) dan Refleksi. Training SPACEGAME untuk Madania dilakukan pada hari Minggu tanggal 24 November 2013 di Wisma Hendarto Cangkringan. Sesi pertama diisi Awareness session yang bertujuan untuk membuka kesadaran peserta tentang pentingnya merumuskan tujuan hidup secara jelas (goal setting) dan menyelaraskan tujuan pribadi dan tujuan organisasi. Ada sesi tanya jawab disini yang digunakan oleh pengurus Madania untuk bertanya pada fasilitator SYNCORE mengenai bagaimana menyelesaikan permasalahan organisasi sehari-hari, yang setelah dirumuskan semua berujung pada pengelolaan manusia. Setelah makan siang dilakukan simulasi SPACEGAME. SPACEGAME adalah simulai yang dikembangkan oleh SYNCORE. Gambaran simulasi adalah peserta dibagi menjadi beberapa group. Masing-masing group memiliki pos-pos yang harus dipertahankan. Masing-masin group harus membangun pesawat dan menentukan formasi untuk dapat menyerang atau bertahan. Kemampuan perencanaan, organisasi team, kecepatan pengambilan keputusan dan konsentrasi/fokus sangat penting untuk menentukan kemenangan dalam simulasi ini. Setelah simulasi selesai dilakukan masing-masing perwakilan kelompok diminta untuk melakukan refleksi. Sebagian besar peserta pelatihan berhasil mengaitkan paparan di sesi pagi dengan hasil simulasi. Mereka belajar mengapa mereka menang dan mengapa mereka kalah. Mereka merasakan kesulitan dalam mengelola orang dan pentignnya membangun kerjasama team. Mereka selanjutnya mendapatkan beberapa inspirasi untuk mereka lakukan/benahi di kehidupan nyata. Pelatihan diakhiri dengan masing-masing orang menuliskan apa yang mereka dapat dihari tersebut, apa hal-hal yang mereka rencanakan untuk lakukan/ benahi dan mereka sepakat untuk melakukan monitoring atas hal-hal tersebut setelah tiga bulan. Kita semua menunggu tiga bulan kedepan, semoga Yayasan Madania tambah maju sehingga semakin banyak orang-orang yang membutuhkan bantuan bisa dibantu oleh Yayasan Madania.
Pada bulan Oktober 2014, dua orang staff keuangan dari RSUD Kajen Pekalongan melakukan kunjungan ke Kantor SYNCORE untuk melakukan konsultasi dan bimbingan teknis. RSUD Kajen Pekalongan telah menggunakan SYNCORE Genio, software akuntansi untuk BLU yang dikembangkan oleh SYNCORE INDONESIA. Transaksi dari bulan January - Juni 2013 sudah selesai dientry dan hanya tinggal menyelesaikan penyusunan Laporan Keuangan Semester pertama. Bimbingan Teknis ini bersifat cair. Selama dua hari penuh dua orang staff keuangan RSUD Kajen Pekalongan didampingi oleh dua konsultan SYNCORE dan programmer. Secara umum tantangan untuk penyusunan Laporan Keuagan BLUD adalah bagian keuangan RSUD masih harus membuat dua laporan. Laporan pertama adalah laporan berbasis Standar Akutansi Pemerintah (SAP) untuk memenuhi ketentuan RSUD sebagai salah satu SKPD. Laporan yang kedua adalah Laporan Keuangan berbasis SAK sesuai dengan ketentuan dari PP No 23 tahun 2005 tentang BLU. Ada beberapa tema yang didiskusikan selama dua hari tersebut. Secara garis besar adalah sebagai berikut 1. Seting Software SYNCORE Ada beberapa seting software yang perlu diperhatikan. Misalnya untuk akun-akun ekuitas dan seting akun di arus kas perlu dilakukan dengan teliti, sehingga laporan neraca, laporan operasional dan laporan arus kas dapat tersaji secara otomatis. 2. Pengakuan Pendapatan Bagian keuangan RSUD Kajen menanyakan masalah pengakuan pendapatan dari pasien jaminan, pendapatan KSO, pendapatan untuk klaim yang belum terverifikasi, pendapatan Jamkesmas dan pendapatan lainnya. Masing-masing kasus tersebut dibahas satu persatu secara konsep dan kebijakan akuntansi dan dijelaskan bagaimana teknis dalam melakukan input ke SYNCORE GENIO. 3. Pengakuan HPP Untuk penyusunan Laporan Operasional perlu dipisahkan antara biaya langsung dan biaya operasional. Untuk penggunaan alat bahan dan obat-obatan maka diperlukan penyesuaian-penyesuaian supaya dapat diketahui harga pokok layanan dan obat. Setelah melewati beberapa diskusi maka didapat mekanisme perhitungan dan pengakuan yang sesuai dengan PSAK namun tetap praktis dilakukan. Solusi-solusi yang dihasilkan di diskusi selama dua hari tersebut kemudian di susun dalam bentuk juklak supaya memudahkan Staff Keuangan dalam menginput transaksi. Berdasarkan masukan dari Bimbingan Teknis dan masukan dari pelatihan-pelatihan yang kami selenggarakan, maka kami mengembangkan Software Akuntansi Genio untuk juga bisa digunakan dalam penatausahaan anggaran dan keuangan BLU (dana PNBP).
Pelatihan Penyusunan SOP dan Laporan Keuangan BLUD 2013 Pada tanggal 18-20 November 2013 di Fave Hotel Yogyakarta, PT SYNCORE Indonesia mengadakan Pelatihan Penyusunan SOP dan Penyusunan Laporan Keuangan BLUD. Yang pesertanya berasal dari Rumah Sakit Umum Daerah Polewali Mandar, Sulawesi Barat. BLU adalah instansi di lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas (Pasal 1 PP No. 23/2005) SOP (Standard Operating Procedures) wajib dimiliki oleh institusi keuangan yang ditetapkan statusnya sebagai BLU. Sesuai dengan PP23/2005 dan Perdirjen PB/36/2012 institusi BLU tersebut minimal memiliki 5 SOP Keuangan yaitu 1. SOP Pengelolaan Pendapatan 2. SOP Pengelolaan Kas 3. SOP Pengelolaan Piutang 4. SOP Pengelolaan Pengadaan 5. SOP Pengelolaan Inventaris Penyusunan Laporan Keuangan sangat diperlukan untuk sebuah instansi, selain itu sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi, BLU harus membuat Laporan Keuangan yang disusun berdasarkan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh IAI). Materi yang dibahas dalam Pelatihan Penyusunan SOP dan Penyusunan Laporan Keuangan BLUD adalah: Tata Aturan BLU dan Ketentuan Pelaporan Keuangan BLU Workshop Penulisan SOP &Study Kasus Pelaporan Keuangan Simulasi Penyusunan Neraca RSUD BLUD & CALK Simulasi Penyusunan Laporan Operasional dan Arus Kas RSUD BLUD Beberapa pertanyaan yang muncul : 1. Apakah pencatatan pendapatan rumah sakit masuk pendapatan daerah ? 2. Bagaimana tata cara pengelolaan parkir di BLUD ? 3. PPK sangat besar perannya, tapi sering terjadi masalah tentang ttd, bagaimana penyelesaiannya ? 4. Bagaimana jika pasien lari pencatatannya masuk kemana ? 5. Sisi perencanaan penganggaran ringkasan APBD berada di akun mana dan di kegiatan yang berasal dari mana ? 6. Apakah kode-kode rekening perlu dibuat sendiri oleh RS atau mengikuti kode rekening dari PEMDA ? 7. Apakah boleh jika ada kegiatan yang mendesak tetapi tidak dianggarkan, dan kita ambil dari dana anggaran. Apakah mungkin dimasukkan kas besar/kas kecil? Berikut Lampirannya
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Copyright, Syncore Indonesia
