JADWAL PELATIHAN SYNCORE 2014 SYNCORE selalu berkomitmen untuk memberikan pelatihan yang berkualitas untuk membantu bagian keuangan BLU, RSUD, PUSKESMAS, PERGURUAN TINGGI, BUMN dan UMKM dalam menjalankan tugas-tugasnya. Tema-tema kami meliputi pelatihan penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran atau Business Plan, Pelatihan Penyusunan SOP, Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan, Pelatihan Audit Internal dan tema-tema lain, seperti penerapan PSAK ETAP, Penerapan IFRS, Implementasi Standar Audit Internasional ISA serta tema-tema lain yang bisa di request oleh peserta. Anda bisa menghubungi kami di training@syncore.co.id atau di 087-738-900-800 untuk konfirmasi lebih lanjut. No Pelatihan Tanggal 1. Penyusunan RBA untuk RSUD /Puskesmas BLUD Senin – Rabu 14 -15- 16 April 2014 2. Sistem Pengendalian Internal (SPI) untuk BLU /BLUD Senin – Rabu 14 -15- 16 April 2014 3. Manajemen Resiko dan Penentuan KPI untuk BLU/BLUD Senin – Rabu 21 - 22 – 23 April 2014 4. Penyusunan Laporan Keuangan Puskesmas / RSUD BLUD Senin – Rabu 21 - 22 – 23 April 2014 5. Penyusunan RBA untuk RSUD /Puskesmas BLUD Senin – Rabu 28 – 29 – 30 April 2014 6. Sistem Pengendalian Internal (SPI) untuk BLU Senin – Rabu 28 – 29 – 30 April 2014 7. Manajemen Resiko dan Penentuan KPI untuk BLU/BLUD Senin – Rabu 28 – 29 – 30 April 2014 8. Penyusunan Laporan Keuangan Puskesmas / RSUD BLUD Senin – Rabu 5 – 6 – 7 Mei 2014 9. Penyusunan RBA untuk RSUD /Puskesmas BLUD Senin – Rabu 12-13-14 Mei 2014 10. Sistem Pengendalian Internal (SPI) untuk BLU Senin – Rabu 12-13-14 Mei 2014 11. Manajemen Resiko dan Penentuan KPI untuk BLU/BLUD Senin – Rabu 12-13-14 Mei 2014 12. Penyusunan Laporan Keuangan Puskesmas / RSUD BLUD Senin – Rabu 19-20-21 Mei 2014 13. Penyusunan RBA untuk RSUD /Puskesmas BLUD Senin – Rabu 26-27-28 Mei 2014 14. Sistem Pengendalian Internal (SPI) untuk BLU Senin – Rabu 26-27-28 Mei 2014 15. Manajemen Resiko dan Penentuan KPI untuk BLU/BLUD Senin – Rabu 26-27-28 Mei 2014 16. Penyusunan Laporan Keuangan Puskesmas / RSUD BLUD Senin – Rabu 2-3-4 Juni 2014 17. Penyusunan RBA untuk RSUD /Puskesmas BLUD Senin – Rabu 9-10-11 Juni 2014 18. Sistem Pengendalian Internal (SPI) untuk BLU Senin – Rabu 9-10-11 Juni 2014 19. Manajemen Resiko dan Penentuan KPI untuk BLU/BLUD Senin – Rabu 9-10-11 Juni 2014 20. Penyusunan Laporan Keuangan Puskesmas / RSUD BLUD Senin – Rabu 16-17-18 Juni 2014 21. Penyusunan RBA untuk RSUD /Puskesmas BLUD Senin – Rabu 23-24-25 Juni 2014 22. Sistem Pengendalian Internal (SPI) untuk BLU Senin – Rabu 23-24-25 Juni 2014 23. Manajemen Resiko dan Penentuan KPI untuk BLU/BLUD Senin – Rabu 23-24-25 Juni 2014 24. Penyusunan Laporan Keuangan RSUD /Puskesmas BLUD Senin – Rabu 30-1-2 Juli 2014 Keterangan 1. Fasilitas peserta adalah Tas, Materi, Snack dan Makan Siang. Tempat di Hotel di Jogjakarta.
Kami saat ini tengah menyusun Modul Pengelolaan Keuangan Puskesmas dan RSUD BLUD sebagai referensi pimpinan BLUD dan bagian keuangan BLUD. Materi-materi ini merupakan kompilasi dari peraturan-peraturan, bahan-bahan BIMTEK serta pengalaman kami di lapangan. Sistematika Bab dalam Modul Tersebut adalah Tahapan dan Tatatacara Pengajuan Status Pengelolaan Keuangan BLUD Penyusunan Tata Kelola BLUD dan Pengelolaan SDM BLUD Penyusunan Standar Pelayanan Minimal BLUD, Perhitungan Unit Cost dan Penentuan Tarif Penyusunan Rencana Strategis Bisnis BLUD Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran BLUD Penyusunan Pedoman Kebijakan Keuangan BLUD Penyusunan Sistem Prosedur Pengelolaan Pendapatan & Piutang BLUD Penyusunan Sistem Prosedur Pengadaan dan Pengelolaan Hutang BLUD Penyusunan Sistem Prosedur Pengelolaan Persediaan BLUD Penyusunan Sistem Prosedur Pengelolaan Aktiva Tetap BLUD Penyusunan Sistem Prosedur Pengelolaan Penggajian dan Perhitungan Biaya Layanan Pelaporan Keuangan BLUD Sistem Pengendalian Internal dan Evaluasi Kinerja BLUD Tantangan dan Pengembangan BLUD Apabila anda tertarik untuk berdiskusi atau mendapatkan modul tersebut bisa mengontak kami di admin@syncore.co.id atau sms kami di 081229911197 Mari belajar bersama untuk meningkatkan kualitas dan akuntabilitas BLUD di INDONESIA.
PROGRAM 1 – Pendampingan Review Penyusunan Tata Kelola & Tata Aturan Latar Belakang : Fleksibilitas BLUD harus dipayungi oleh tata aturan yang memadai. Menurut kajian kami kurang lebih ada 8 aturan yang harus disahkan dengan Perbub, meliputi tata kelola, sistem keuangan, pengangkatan pegawai BLUD, pengadaan BLUD dll. Tujuan : Review Penyusunan Tata Kelola & Tata Aturan ini bertujuan untuk memastikan bahwa kebijakan-kebijakan pengelolaan BLUD telah diatur dan disahkan dengan Perbub, sebagai dasar hukum yang kuat untuk pedoman pelaksanaan Output : 1. Memo Review – telaah Tata Kelola dan Tata aturan 2. Draft Tata Aturan (memungkinkan ada tambahan waktu dan biaya sesuai tingkat kesulitan)
PROGRAM 2 – Pendampingan Penyusunan Sistem Pelayanana Minimal (SPM) Latar Belakang : Sistem Pelayanan Minimal akan menjadi indikator bagi penyusunan RSB (Rencana Strategis Bisnis). SPM harus disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi PUSKESMAS sesuai dengan ketetentuan kementrian kesehatan dan kebijakan-kebijakan pemerintah daerah Tujuan : Memastikan SPM telah disusun sesuai dengan ketentuan, minimal memenuhi poin penilaian pengajuan status BLU Output : 1. Memo Review – telaah SPM dibandingkan dengan ketentuan kementrian kesehatan dan kebijakan pemerintah daerah. 2. Revisi atau Penyusunan Draft SPM (memungkinkan ada tambahan waktu dan biaya sesuai tingkat kesulitan)
PROGRAM 3 – Pendampingan Penyusunan Rencana Strategis Bisnis Latar Belakang : Banyak BLUD belum memikirkan mendalam mengenai penyusunan rencana bisnis dan anggaran. Padahal awal mula optimalisasi fleksibilitas BLU adalah pada waktu penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran. Rencana Bisnis Anggaran harus didasarkan pada analisa eksternal dan internal. Selain itu biasanya aspek analisa bisnis masih kurang dalam, mengingat SKPD yang mau berubah menjadi BLUD sebelumnya terbiasa menyusun RENSTRA yang tidak ada aspek bisnisnya. Selain itu data-data pendukung seperti analisa biaya, analisa rasio keuangan juga masih minim, sehingga menyulitkan dalam membuat proyeksi keuangan. Tujuan : Memastikan RSB telah disusun sesuai dengan ketentuan dan telah menjawab tantangan dan harapan stakeholder serta memperhatikan kondisi / kemampuan internal. Output : 1. Memo Review – telaah Rencana Strategis & Bisnis 2. Revisi atau Penyusunan Draft RSB (memungkinkan ada tambahan waktu dan biaya sesuai tingkat kesulitan) Silahkan klik disini untuk melihat software pengelolaan keuangan BLUDSilahkan simak jadwal pelatihan dan pendampingan kami untuk bulan April-Des 2015Apabila anda tertarik atau membutuhkan informasi lebih lanjut bisa hubungi kami di admin@syncore.co.id atau deny@syncoreconsulting.com atau lewat telepon di 0274-488599 (jam kerja) atau di 081-2299-111-97
PROGRAM 4 – Pendampingan Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Latar Belakang : Setelah penyusunan RSB selesai maka disusunlah RBA. Namun kenyataan di lapangan banyak BLUD yang belum memiliki RSB tetapi langsung menyusun RBA. RBA ini pun masih didasarkan pada DPA, dengan mapping yang sepenuhnya belum benar. Banyak BLUD yang kesulitan dalam menerjemahkan DPA ke RBA. Padahal RBA ini adalah cikal-bakal dari penyusunan laporan keuangan yang terdiri dari neraca, laporan aktivitas, arus kas dan CALK. Tujuan : Memastikan RBA telah disusun sesuai dengan ketentuan dan telah menjawab tantangan dan harapan stakeholder serta memperhatikan kondisi / kemampuan internal. Output : 1. Memo Review – telaah RBA 2. Revisi atau Penyusunan Draft RBA (memungkinkan ada tambahan waktu dan biaya sesuai tingkat kesulitan) Silahkan klik disini untuk melihat software pengelolaan keuangan BLUDSilahkan simak jadwal pelatihan dan pendampingan kami untuk bulan April-Des 2015Apabila anda tertarik atau membutuhkan informasi lebih lanjut bisa hubungi kami di admin@syncore.co.id atau deny@syncoreconsulting.com atau lewat telepon di 0274-488599 (jam kerja) atau di 081-2299-111-97
PROGRAM 5 – Penyusunan SOP Keuangan Latar Belakang : SOP Keuangan menrupakan dokumen yang wajib dimiliki oleh BLUD sebagai dasar pengelolaan keuangan yang sehat. Namun banyak dari BLUD belum memiliki dokumen ini sehingga sering jadi temuan BPK. Tujuan : Membantu manajemen dalam menyusun SOP Keuangan untuk BLUD Output : 1. Buku 1 Pedoman Kebijakan Akuntansi Keuangan a. Pendahuluan b. Kebijakan Akuntansi (sesuai dengan PSAK 45, PSAK ETAP) c. COA (Code of Account) 2. Buku 2 Sistem dan Prosedur Keuangan a. Prosedur Pencatatan Pendapatan b. Prosedur Pengelolaan Piutang c. Prosedur Pengadaan d. Prosedur Pengelolaan Hutang e. Prosedur Pengelolaan Kas f. Prosedur Pengelolaan Kas Kecil g. Prosedur Pengelolaan Persediaan h. Prosedur Pengelolaan Aktiva Tetap i. Prosedur Penggajian Prosedur Tutup Buku / Pelaporan
PROGRAM 6 – Implementasi Software Anggaran dan Akuntansi BLU Latar Belakang : Banyak SDM di BLUD yang bukan akuntan dan kurang memahami tata cara pencatatan dan pelaporan keuangan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan, karena selama ini terbiasa mereka melaporkan dengan format Laporan Realisasi Anggaran sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah. Untuk itu diperlukan bantuan Software untuk mempermudah dalam pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan Tujuan : Memasang software, melatih dan mendampingi penggunaan Software Anggaran dan Akuntansi BLU untuk mempermudah staff akuntansi dalam melakukan penjurnalan dan pelaporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan sekaligus juga bisa menghasilkan Laporan Realisasi Anggaran sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah. Output : 1. Instalasi Software 2. Pelatihan Penggunaan Software 3. Maintenance dan Troubleshooting
PROGRAM 7 – Pendampingan Pembentukan SPI (Satuan Pengawas Internal) Latar Belakang : Satuan Pengawas Internal merupakan pilar penting bagi akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan BLUD. SPI akan membantu manajemen BLUD dalam memastikan efektivitas, efisiensi dan aspek kepatuhan dalam penggunaan dana BLUD. Tujuan : Membantu manajemen BLUD membentuk SPI untuk melakukan identifikasi resiko, perbaikan proses dan pengawasan sesuai dengan prinsip-prinsip dalam System Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) Output : 1. Piagam Audit (Audit Charter) 2. Pedoman Audit Internal 3. Pelatihan Auditor Internal
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Jl. Raya Solo - Yogyakarta No.9,7, Karangploso, Maguwoharjo, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55282
Copyright, Syncore Indonesia
