PELATIHAN KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASIKesehatan sebuah perusahaan sangat tergantung kepada kesehatan mental dari para pemimpin dan pegawainya. Jika para pemimpin dan pegawai mampu memimpin kualitas diri sendiri dengan kebiasaan-kebiasaan kerja yang positif, seperti: bekerja dengan produktif, bekerja dengan loyalitas dan integritas, berpikir positif, bekerja dengan emosi baik, dan bertindak dengan cara-cara profesional yang beretika, maka organisasi pasti akan berada pada tingkat kesehatan yang prima.Untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan motivasi Karyawan PT. Syncore Indonesia, Sabtu 30 januari 2016 yang lalu diadakan sebuah Pelatihan Internal dengan tema Kepemimpinan & Motivasi bagi Karyawan. Hal ini bertujuan untuk mewujudkan konsep dasar para Karyawan, yang terfokus kepada pengembangan mind set untuk mampu menjaga dan merawat jiwa, raga, dan pikiran mereka agar mereka menjadi pribadi-pribadi yang efektif, unggul, dan ber-kinerja optimal.Pada kesempatan ini, peserta mendapat materi tentang Self Leadership, cara bekerja CERDAS dan hidup BAHAGIA, Etika, Integritas & Loyalitas, Motivasi untuk meraih Sukses, serta Kecerdasan Emosional.Narasumber pada pelatihan ini adalah Ibu Rini Juni Astuti, SE., M.Si. Dengan sabar beliau menyampaikan materi dihadapan seluruh karyawan PT. Syncore Indonesia mulai jam 13.00 - 16.00 WIB. Metode pelatihan yang diberikan yaitu selain tanya jawab & presentasi juga ada role play yang dapat memotivasi karyawan untuk dapat saling percaya, bekerjasama dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan. PT. Syncore Indonesia secara rutin mengadakan pelatihan internal bagi karyawannya. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan standar kualitas masing-masing individu, yang diiringi dengan meningkatnya kualitas hasil pekerjaan PT. Syncore Indonesia. #SyncoreBISA #TerusMelaju
Alhamdulillah ... siang ini kami melaksanakan Workshop Akuntansi Zakat Menggunakan Aplikasi Lazis.id bersama Dosen Prodi Akuntansi UMY
Program Magang Syncore Angkatan VIIIPT. Syncore Indonesia kembali mengadakan program magang bagi mahasiswa. Saat ini sedang berlangsung Program Magang Angkatan VIII. Beberapa Mahasiswa dari D-3 Akuntansi Universitas Gadjah Mada sedang megikuti program tersebut hingga Maret 2016. Selama durasi magang tersebut, peserta magang akan bekerja layaknya staff di PT. Syncore Indonesia walaupun dengan porsi tanggung jawab yang tidak besar. Program magang dapat dijadikan sebagai ajang untuk menyeleksi peserta magang yang di kemudian hari mempunyai potensi untuk dapat bergabung di perusahaan kami. Apabila anda berminat untuk bergabung menjadi peserta Magang Syncore untuk Angkatan IX, segera daftarkan diri anda dengan cara mengirim Surat Permohonan Magang lengkap bersama CV ke PT. Syncore Indonesia, Jl. Solo KM. 9,7 Yogyakarta. Untuk Informasi silahkan menghubungi 0274-488599
Tahun 2016 kami kami kembali mendampingi RSPAU dr Hardjolukito yang akan menuju BLU. Sebagai langkah awal kami turut menghadiri undangan untuk koordinasi bersama jajaran pimpinan & staff RSPAU dr Hardjolukito pada Senin, 18 Januari 2016.
Kemarin kami berkesempatan bertemu dengan Prof Jurnalis, pendiri sekaligus pimpinan YARSI. Beliau menyampaikan tantangan-tantangan kedepan untuk institusi pendidikan dan rumah sakit swasta, terutama paska BPJS.Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi Swasta dituntut memiliki manajemen dan konsep bisnis yang kuat. Konsep ini kami sebut Enterprising, yaitu bagaimana organisasi memadukan sumberdaya untuk mewujudkan tujuan. Konsep enterprising menuntut integrasi dari renstra,anggaran,pelaksanaan,pelaporan sampai evaluasi kinerja.
Pelatihan Pertama di 2016. Pengelolaan Keuangan Puskesmas BLUD dari Puskesmas Banyumas Purwokerto. Semoga jadi awal yg baik di tahun yg cerah 2016 . Siap untuk ?#?TerusBergerak?
Alhamdulillah ... kami kembali dipercaya oleh RSUD Selasih, Kab. Pelalawan Kep. Riau untuk menyelenggarakan pelatihan dengan tema Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP & Perencanaan Audit Intern Berbasis ResikoNarasumber Hari pertama oleh Bpk. Rudy Suryanto, SE., M.Acc., AK. , CA. Narasumber hari ke-2 sesi 1 diisi oleh Bpk Andriyandono S.E., MM.Narasumber hari ke-2 sesi akhir diisi oleh Bpk dr. Gandung Bambang Hermanto
1. Pelatihan Pengelolaan Pendapatan & Remunerasi - BAPELKES Yogyakarta2. Seminar UU Desa & Workshop Desa @University Club UGM 3. Pelatihan Pengelolaan Keuangan Puskesmas BLUD - Dinkes Kab. Indragiri Hilir4. Pelatihan Penyusunan RBA Puskesmas BLUD - Dinkes Kab. Rokan Hulu5. Pelatihan Pengelolaan BLUD - Bapelkes Yogyakarta6. Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan SAK - RSUP Kep. Riau7. Pelatihan Penyusunan RBA RSUD BLUD - RSUD Ade Muhammad Djoen Sintang8. Pelatihan Penyusunan RBA RSUD BLUD - RSUD dr. Abdul Rivai9. Pelatihan Pengelolaan Keuangan Puskesmas BLUD - Dinkes Kota Banjarmasin10. Pelatihan Pengenalan Komputer Untuk Pengelolaan Administrasi Keuangan Bersama Bank Indonesia - Gudang Gula Semut, KSU Jatirogo, Kulonprogo11. Pelatihan Penyusunan APBDes - Kec. Margo Tabir Jambi12. Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan SAK - RSUD Landak13. Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan - LAZISMU DIY
Seringkali tidak sadar, bahwa SYNCORE baru berumur 5 tahun. Kalau ditanya dari mana nama SYNCORE, sebenarnya dulu itu merupakan singkatan System, Consulting dan Research. Selain itu waktu itu kami terinspirasi untuk melakukan sinkronisasi untuk jasa System dan Consulting. Banyak system dibuat, namun kurang pas dengan kebutuhan klien, disisi lain banyak solusi bagus dari konsultan tetapi tidak ditunjang dalam system.Tidak terasa cita-cita sederhana itu membawa pada perjalanan 5 tahun yang penuh dinamika. Mendirikan perusahaan tidak sesederhana yang kami kira. Banyak hal - yang memaksa kami untuk berpikir dan bekerja lebih keras. Awalnya kami hanya ingin mensinkronisasi dua bidang yaitu System dan Consulting, pada perjalannya muncul bidang ketiga yaitu Training. Kami sadar solusi konsep dan system tidak ada artinya kalau tidak bisa mengubah paradigma dan meningkatkan skills karyawan. Oleh karenanya kami mengembangkan Syncore Action Oriented Training - pendekatan training interaktif, aplikatif dan konklusif yang terbukti membantu banyak orang memahami standar, konsep dan teknologi baru. Bidang keempat adalah media. Kami berkomitmen untuk membagi apa yang kami tahu dari pengalaman-pengalaman kami untuk memajukan bidang manajemen dan keuangan di Indonesia. Meskipun saat ini masih terbatas, namun kami yakin bidang ini kedepan akan semakin signifikan. Kami yakin we are is what we share. Membagi pengalaman dan pengetahuan kami tidak akan membuat kami kecil dan tersisih, namun sebaliknya menjadikan kami lebih kuat dan lebih banyak mitra.Alhamduillah di tahun 2015 ini kami, telah berhasil melakukan sinkronisasi bukan hanya 4 bidang usaha, yaitu consulting, system, training dan media, tetapi kami juga berhasil mensinkronkan empat fungsi manajemen, yaitu perencanaan, penatausahaan/pengorganisasian, pelaporan dan evaluasi / SPI. SInkronisasi tersebut kami tuangkan dalam bentuk dokumen dan sistem aplikasi. Kami berhasil membuat platform untuk integrasi empat fungsi manajemen dalam aplikasi berbasis web. Hal ini membawa lompatan besar di tahun-tahun mendatang dimana kami mampu melayani lebih banyak orang dari letak geografis yang berbeda-beda.Sepanjang tahun 2015, kami juga berhasil menemukan formula dan mengarah pada usaha mematenkan, untuk kurikulum pendampingan dan platform UMKM naik kelas yang kami beri nama KejarUMKM, disaian system akuntansi berbasis COA 4 Dimensi, 7 Level kompentensi akuntansi, rancangan aplikasi lembaga zakat berbasis PSAK 109, Pelaporan untuk nirlaba berbasis PSAK ETAP dan PSAK 45, Integrasi Laporan keuangan SAP dan SAK untuk BLU & BLUD, Kerangka Audit Internal Berbasis Risiko dan capaian kami yang paling mendasar yaitu Syncore Way System (SWS). Model SWS yang saat ini sedang ditrial dalam bentuk aplikasi, memungkinkan kami melakukan sinkronisasi pekerjaan antarbidang dan interkoneksi antar tahapan dalam proyek secara seamless.Pada tahun 2016, kami berkomitmen untuk memajukan 5 pilar yaitu BLU/D, Usaha Menengah, Desa/Bumdes, Satuan Pengawas Internal dan Rumah Sakit.Bismillah. Terus Bergerak.