Konsultan Keuangan untuk Penyusunan SOP

Perusahaan atau organisasi nirlaba saat ini semakin sadar tentang pentingnya SOP. SOP atau standard operational procedur adalah dokumen tertulis yang berisi panduan untuk urut-urutan, tata kerja, dokumentasi dan pelaporan. SOP menjadi penting karena perusahaan saat ini dituntut untuk berjalan by system bukan by person. 

SOP itu sendiri terbagi menjadi beberapa bagian, antara lain

1. SOP Pelayanan Prima
2. SOP Operasional
3. SOP Keuangan
4. SOP HRD

Kami memiliki pengalaman membantu beberapa perusahaan untuk menyusun SOP Keuangan. Pertanyaan yang umum muncul adalah bagaimana cara SYNCORE membantu penyusunan SOP?

Kami telah memiliki template / referensi tentang SOP Keuangan di berbagai jenis usaha. Namun kami sadar bahwa setiap perusahaan memiliki kharakteristik dan kebutuhan berbeda-beda. Untuk itu kami selalu memulai penyusunan SOP dengan melakukan mapping (pemetaan terlebih dahulu). Kami melakukan mapping dengan melakukan telaah terhadap dokumen-dokumen yang ada dan wawancara dengan Direktur, Manajer maupun staff-staff kunci. Hasil dari pemetaan tersebut adalah gambaran tentang kebutuhan, ekspektasi, kendala dan gambaran SOP yang akan dihasilkan.

Tahap selanjutnya kami akan melakukan disain berdasarkan data-data dan pemetaaan yang telah berhasil dilakukan tersebut, dengan menggunakan kerangka yang kami kembangkan seperti tergambar dalam gambar berikut ini:

Hasil dari SOP Keuangan adalah dokumen tertulis berbentuk buku. Ada dua buku yaitu

Buku 1 - Pedoman Kebijakan Keuangan dan Akuntansi

Buku 2 - Prosedur Akuntansi dan Keuangan