Pada tahun 2025, RSUD Mas Amsyar Kasongan melakukan pelatihan penyusunan rencana strategis (Renstra) yang dilaksanakan pada tanggal 14-15 Juli di Hotel Grand Malioboro Yogyakarta. Kegiatan ini bertujuan untuk merencanakan layanan RSUD Mas Amsyar Kasongan selama lima tahun kedepan. Penyusunan dokumen Renstra ini dilatarbelakangi oleh adanya perubahan kepala daerah, RPJMD, dan Renstra Dinas Kesehatan. Pelatihan ini diikuti oleh pihak RSUD Mas Amsyar Kasongan dan dilaksanakan secara offline selama dua hari, kemudian dilanjutkan dua hari online tanpa pendampingan lanjutan.
Melalui penyusunan kebijakan yang baru, kebijakan RSUD Mas Amsyar Kasongan diharapkan selaras dengan arah pembangunan kesehatan di daerah. Penyesuaian ini dilakukan agar setiap program yang dijalankan mendukung prioritas pemerintah daerah. Langkah tersebut penting untuk memastikan pelayanan publik tetap sesuai dengan visi pemerintah.
RSUD Mas Amsyar mengikuti pelatihan tersebut untuk memperoleh panduan yang tepat dalam menyusun dokumen Renstra. Dokumen Renstra ini akan menjadi acuan penting bagi pengelolaan layanan berbasis BLUD. Dengan perencanaan yang baik, pengembangan layanan dapat dilakukan secara terstruktur dan terukur.
Pelatihan ini membahas materi mulai dari teknik penyusunan Renstra, analisis situasi, penentuan tujuan strategis, hingga penyusunan indikator kinerja. Selain itu juga membahas program dan kegiatan lima tahun kedepan serta strategi dan arah kebijakan yang akan menjadi pedoman bagi RSUD Mas Amsyar. Peserta diberikan penjelasan mengenai regulasi terbaru agar dokumen yang disusun sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Proses ini dilakukan untuk memperkuat tata kelola RSUD dalam jangka waktu yang panjang.
Kegiatan pelatihan tersebut berlangsung dengan interaktif. Peserta berkesempatan melakukan diskusi dan studi kasus sehingga lebih siap untuk menyusun dokumen secara mandiri. Meskipun tidak ada pendampingan lanjutan, pengetahuan yang diperoleh selama pelatihan diharapkan cukup untuk menyelesaikan dokumen Renstra dengan baik.
RSUD Mas Amsyar optimis dapat segera menyelesaikan penyusunan dokumen Renstra tersebut setelah mengikuti pelatihan. Pihak manajemen menargetkan implementasi Renstra dapat dilakukan secara bertahap agar hasilnya maksimal. Dengan adanya dokumen tersebut, diharapkan pelayanan RSUD semakin optimal dan tepat sasaran.
Hasil yang diharapkan dari kegiatan pelatihan tersebut adalah tersusunnya dokumen Renstra yang sesuai regulasi. Dokumen tersebut menjadi pedoman manajemen RSUD Mas Amsyar dalam menentukan program kerja dan kegiatan strategis selama lima tahun mendatang. Dengan demikian, mutu pelayanan kesehatan kepada masyarakat dapat terus ditingkatkan.